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#Industrie (Produktion, Prozess)
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GE? s neu? Flexibel? Fabrik in Indien ändert, wie wir Sachen bilden
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$200 Million für flexible Fabrik neuen GEs in Indien
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Wenn Leute über die Zukunft der Herstellung sprechen, haben sie normalerweise Deutschland, Japan und die Vereinigten Staaten im Verstand, nicht Indien. Das? s ungefähr zum zu ändern. GE hat über $200 Million in einem neuen investiert? flexible Fabrik? das produziert verschiedene Produkte, aus Düsentriebwerkteilen zu den sich fortbewegenden Bestandteilen, für vier verschiedene GE-Geschäfte alle unter einem Dach zum ersten Mal.
Die Anlage, die in Pune, nahe Mumbai in Westindien, Abdeckungen 67 Morgen ist, ein Bereich gleich 38 Fußballplätzen. Er beschäftigt 1.500 Arbeitskräfte, die Fließbänder, Stützinfrastruktur und Ausrüstung wie Drucker 3D und Laser-Kontrollentechnologie teilen. Außer der Herstellung von Düsentriebwerk- und Lokomotivetechnologie, bauen sie auch Windturbinen zusammen und errichten Wasserbehandlungmaßeinheiten für die Öl- und Gas- und Landwirtschaftsindustrien. ? Die Anlage erlaubt uns, Produktion schnell zu justieren, während Nachfrage, unter Verwendung der gleichen Leute und Raumes hereinkommt? sagt Banmali Agrawala, Präsident von CEO von GE Südasien.
Dieses flexibel? multimodal? Fabrik, die letzten Samstag öffnete, ist für Indien so bahnbrechend, wie sie für GE ist. Es? s die erste Anwendung des Konzeptes, dass GE benennt? leuchtende Fabrik? in, welcher Fabrikausrüstung und -computern miteinander über dem industriellen Internet in der Realzeit sprechen, Informationen teilen und Entscheidungen treffen, um Qualität zu konservieren und Stillstandszeit zu verhindern. In solch einer Fabrik werden Fließbänder digital an Versorgungsmaterial, Service und Verteilungsnetze angeschlossen, um optimale Produktion beizubehalten. ? Die leuchtende Fabrik ist mehr als Teile des Druckens 3D von den digitalen Akten, die wir bereits tun? sagt Christine Furstoss, globaler Technologiedirektor an der GE-globalen Forschung. ? Wir können eine Fabrik errichten, die besser sich bilden kann.?
Die Idee, die erste Wiederholung solch einer Anlage in Indien aufzubauen war GE sinnvoll, weil die Firma seine Betriebe dort harmonisieren, Größe gewinnen und schnell einstufen wollte, und seine Lieferanten zu stützen. ? Wir haben zu viele kleinen Lieferanten und ihre Fähigkeit, Größe und Skala wirksam einzusetzen wird ein Problem? Agrawala sagt. ? Die multimodale Anlage ist gut für uns und für sie gut. Sie gibt uns eine Wahrscheinlichkeit, in den rechten Werkzeugen, in den Prozessen und im Training zu investieren, unsere Maschinen zu halten verwendet, und die neuen schnelleren und preiswerteren Produkte zu entwickeln. Sie gibt uns eine Wahrscheinlichkeit auch zu experimentieren und neue Sachen zu versuchen.?
Flexiblen der Fabrik passen auch in Premierminister Narendra Modi? s? Bilden Sie in Indien? Kampagne. Modi, wer sorgte sich die Öffnung, möchte den Anteil der Herstellung in Indien aufladen? s GDP zu 25 Prozent bis zum 2022, verursachen 100 Million neue Jobs und vermindern Armut.
